運籌帷幄，決策千里~再論智慧型的部落

        部落的年度重要活動將近尾聲，我常思索這些活動到底帶給部落何等的效益？文化活動是否發揮了其價值？是否帶動部落產值？活動結束後，有沒有一套數據可以供地方領導者對未來施政考量決策的資訊。
        部落地方機關辦活動要求少花錢多做事，責任制和績效管理是特別重要。因此，辦理活動機關必須找到可負擔的解決方案，可用來監督工作量，追蹤專案目標的進度，及監察財務資訊及預算等，以便能達成目標。基於此，我想要跟大家談談部落決策資訊中心建構的一個想法。決策資訊中心是觀念、技術、實踐法與公共管理的大融合，廣泛地適用各層面的使用者，如最高階主管、中高階主管、一般基層主管、技術人員、專業人員、知識工作者。簡單的說，決策資訊中心就如同快炒店，每一道食材都必需先經過處理後，將食材分類擺放在廚師容易拿到的地方，只要客人點菜，廚師即迅速的取料快炒，並送到客人桌上。客人是需求者，點菜是需求的指令，廚師像是具有資料探勘及倉儲的系統，把位於不同系統的資料收集(如分類好的食材)起來，並加以整理，呈現在需求者。
        總之，這一連串的過程，其目的是為了讓需求者能在決策的時候，盡可能地得到更好的協助，更快速，更正確的統計數據，並能以圖表來顯示在決策者或使用者面前。